Nyheder
Sådan lander du de bedste talenter (7 råd)
Sådan lander du de bedste talenter (7 råd)
Headhunterens tips til at lande de bedste talenter
Kampen for talent har aldrig været større. Lars Holm Marcher, Partner hos Free Agents™ og Marcher Markholt, guider her til, hvad du som virksomhed skal gøre for at lokke de dygtigste talenter”
”Markedet er fuldstændig overophedet på stort set alle positioner.”
Sådan lyder det fra Lars om den rekrutterings- og talentkrise, der lige nu buldrer i brancherne.
Men hvad er headhunternes bedste råd til virksomhederne, hvis de skal vinde i talentkrigen. Vi har spurgt Lars Holm Marcher, der her giver sine syv bedste råd. Det er både relevant for dig der søger fastansatte og dig der søger freelancere – med andre ord, dig der søger det rette talent.
1: HAV EN HYBRID ARBEJDSMODEL
”De virksomheder, der fortsat lever i den overbevisning, at de lige om lidt skal trækkes i en streg i sandet, og så er alle medarbejdere fysisk retur, har skabt store udfordringer for sig selv. Toptalenterne forventer en hybrid arbejdsmodel med hjemmearbejde og fysisk tilstedeværelse. De vil have medindflydelse på deres arbejdsliv, og hvordan det skal sammensættes, så de får balance.”
2: GØR PLADS TIL FREELANCERE
”Samtidig med, at flere og flere virksomheder benytter freelancere til at skalere op og ned og til at dække kvalifikationsmangler, så ser vi også at flere og flere professionelle går imod en freelance karriere. Der er en stigende efterspørgsel på roller der kræver specialiserede kompetencer, og her kan freelancere virkelig komme ind og rykke nogle ting. Udover at være fantastisk dygtige, så kan det også være en kost-effektiv fremgangsmåde i visse situationer sammenlignet med at onboarde en permanent medarbejder til et midlertidigt projekt. Den speed og agilitet kan bringe enorm værdi til stort set alle virksomheder.”
2: GIV TALENTERNE DE RETTE VÆRKTØJER
”Det er essentielt, at talenterne føler, de er med til at skabe og udvikle og ikke bare drifte. Derfor vil de være et sted, der er konkurrencedygtigt og har de rette strukturer. De vil have de rigtige teknologier og tech-stacks, og virksomheden skal arbejde med de rette processer, ligesom de skal have styr på deres data- og kunderejse. Ellers bliver de ikke en del af et winning team.”
3: LAV EN STÆRK AFLØNNINGSMODEL
”At gøre noget godt i verden er vigtigt. Men der er også en bevægelse modsat, hvor den rette aflønning er uundværlig. Virksomheder som Google, Facebook eller start-ups skræddersyer deres lønninger med bonus- og medejer-muligheder. Det er klart noget, man kan skrue på over for konkurrenterne.”
4: GIV TALENTERNE SELVBESTEMMELSE
”Talenterne vil også have indflydelse op og impact internt i virksomheden. Derfor skal de have råderum og kunne bestemme. Du skal skabe en kultur, der er lyttende og svarer på deres input, for det er værdier, som betyder virkelig meget.”
5: SÆT FOKUS PÅ DIVERSITET
”En arbejdsplads med diversitet er fremtidens vinderkultur. Og det er der, de største talenter vil hen. Det er ikke nice to have. Det er et need to have i din organisation, som de bedste talenter efterspørger.”
6: VÆR EN EMPATISK VIRKSOMHED
”Du er nødt til at have empati. Moderne virksomheder nedfælder etiske og empatiske dyder og værdier i deres talentstrategi. Du skal understøtte medarbejdernes sundhed, sikkerhed og velbefindende langt mere end tidligere.”
Mangler du dette rette talent?
Vi er stolte af at være stærkt til stede på tværs af hele talentmarkedet, og indtager på den måde en unik position, der giver os adgang til de bedste talenter på tværs af det permanente arbejdsmarked og freelancemarkedet.
Hvis du søger en ny permanent medarbejder, så står vi klar hos Marcher Markholt.
Hvis du leder efter det helt rette freelance talent, så kan vi hjælpe dig hos Free Agents™ - du kan oprette en virksomhedsprofil her.
